Vaikuttavuusjohtaminen
Mitä vaikuttavuusjohtaminen on ja miksi se on ajankohtaista
Vaikuttavuusjohtaminen tarkoittaa ilmiölähtöisten palveluiden kehittämistä tiedolla johtamisen keinoin. Sen ytimessä on tutkimustiedon, datan ja mallintamisen hyödyntäminen sekä vaikuttavuustavoitteen todentaminen ja saavuttaminen hallinnonrajoista riippumatta. Kyse on erityisesti poikkileikkaavien ilmiöiden ja monialaisten teemojen ratkaisemisesta siten, että tieto tukee päätöksentekoa ja auttaa kohdentamaan julkisia resursseja mahdollisimman vaikuttavasti.
Vaikuttavuusjohtaminen vastaa tilanteisiin, joissa monimutkaiset ja kalliit ongelmat edellyttävät uusia ratkaisutapoja. Ympäristövaikutusten hallinta tai kansansairauksien ehkäisy ovat esimerkkejä ilmiöistä, joissa perinteiset hallintorajat täytyy ylittää. Tavoitteena on yhteiskunnallisen hyödyn lisääminen siten, että resurssit kohdennetaan vaikuttavasti ja toiminta on läpinäkyvää.
Tietojärjestelmien ja data-analytiikan murros mahdollistaa hallinnon uudistamisen niin, että vaikuttavuustieto saadaan käyttöön ja se voi ohjata päätöksentekoa suunnitelmallisesti. Tiedolla johtamisen kehittäminen on keskeinen osa vaikuttavuuden johtamisen edistämistä.
Vaikuttavuusjohtaminen edistää julkisen rahoituksen kohdentamista läpinäkyvästi ja yhteiskunnallisen hyödyn tekemistä todennettavaksi.
Vaikuttavuusperusteinen hankinta ja talous
Vaikuttavuusperusteisessa hankinnassa ja taloudessa julkiset varat suunnataan sinne, missä niillä saavutetaan suurin yhteiskunnallinen hyöty. Lähtökohtana ei ole suoritteiden tai tuntimäärien ostaminen, vaan ennalta määritellyn vaikutuksen hankkiminen. Julkinen sektori määrittelee vaikutustavoitteen, väestöryhmän tai ympäristöaiheen johon halutaan myönteinen muutos sekä tavoitetason, joka halutaan saavuttaa.
Palveluntuottajat vastaavat käytännön toteutuksesta parhaaksi katsomallaan tavalla yhteistyössä julkisen sektorin kanssa. Kun tulokset voidaan todentaa ja mitata, taloudelliset kannustimet voidaan kohdistaa saavutettujen vaikutusten mukaan. Tämä lisää toiminnan läpinäkyvyyttä ja tekee yhteiskunnallisen hyödyn näkyväksi.
Vaikuttavuusjohtamisen osaamiskeskus
Motivassa toimiva Vaikuttavuusjohtamisen osaamiskeskus tukee julkista sektoria vaikuttavuudella johtamisessa sekä vaikuttavuusperusteisissa hankinnoissa ja taloudessa. Se vahvistaa myös osaamista vaikuttavuusinvestoimisessa ja vaikutusten hankinnassa. Työ alkoi Sitrassa vuonna 2014, jatkui vuodesta 2020 työ- ja elinkeinoministeriössä ja siirtyi Motivalle vuonna 2022. Osaamiskeskus tekee tiivistä yhteistyötä vaikuttavuusperusteisuutta kehittävien organisaatioiden sekä vaikuttavuusperusteisen rahoituksen sekä hankintojen keskeisten toimijoiden kanssa.
Ota yhteyttä
Heli Litja
johtava asiantuntija
Santtu Hakola
asiantuntija
