Hyppää sisältöön

VAUHTI – vaikuttavat ja vas­tuul­li­set hankinnat

VAUHTI-verkosto tuo yhteen julkiset han­kin­tayk­si­köt ja yritykset edistämään vas­tuul­li­sia, vaikuttavia ja in­no­va­tii­vi­sia hankintoja. Verkoston tavoitteena on tukea or­ga­ni­saa­tioi­ta hankintojen ke­hit­tä­mi­ses­sä sekä mah­dol­lis­taa ver­tai­sop­pi­mi­nen ja yhteistyö.
Palikoita, joissa on ostoskärryjä

Mitä VAUHTI tarjoaa?

  • Organisaatiokohtaista neuvontaa ja sparrausta vastuullisten hankintojen kehittämiseen.
  • Kehittäjäryhmiä, joissa organisaatiot voivat yhdessä kehittää hankintojen vastuullisuutta ja innovatiivisuutta.
  • Vaikuttamista ja yhteistyötä, joissa hankintaorganisaatiot ja yritykset voivat vaihtaa tietoa ja kokemuksia.
  • Mahdollisuuden kehittää hankintojen vastuullisuuskriteereitä kriteeripankki.fi-palveluun.

Miten verkosto toimii?

VAUHTI on yhteisrahoitteinen verkosto, jonka palveluita rahoittavat verkostossa mukana olevat organisaatiot. Osallistuja-organisaatiot myös määrittelevät toiminnan sisällön. Motivan eli Motiva Oy:n ja Motiva Services Oy:n kestävien hankintojen asiantuntijat vastaavat verkoston koordinoinnista ja palveluiden toteutuksesta, mutta myös muut organisaatiot ja asiantuntijat voivat osallistua palveluiden tuottamiseen.

Kenelle VAUHTI on tarkoitettu?

Verkosto palvelee julkisia hankintayksiköitä sekä yrityksiä toimialaliittojen kautta. Osallistujat voivat valita, mihin kehittäjäryhmiin ja palveluihin haluavat sitoutua, jotta verkosto tukee parhaiten heidän omia hankintojen kehittämistarpeitaan.

Kädet ja palapelin palat pöydällä

Verkoston jäsenet – Verkostolla on suuri hankintavolyymi – Mukana 8 suurta hankkijaa

Verkostoon ovat liittyneet kaupungeista Espoo, Helsinki, Turku ja Vantaa. Virastoista ja julkisoikeudellisista laitoksista mukana ovat Kansaneläkelaitos ja Väylävirasto. Lisäksi verkoston jäseniä ovat HUS-yhtymä ja Monetra Oulu Oy.

Ryhmä ihmisiä palaverissa

VAUHTI-verkostossa mukana olevien hankintaorganisaatioiden yhteenlaskettu hankintavolyymi on noin 7 miljardia euroa vuodessa.

VAUHTI-palvelut vuonna 2026

VAUHTI tarjoaa hankintayksiköille konkreettisia työkaluja vastuullisten ja vaikuttavien hankintojen kehittämiseen. Palvelut tukevat vähähiilisyyden, kiertotalouden, luonnon monimuotoisuuden sekä sosiaalisen vastuullisuuden huomioimista hankinnoissa. Lisäksi verkosto mahdollistaa uusien ratkaisujen tunnistamisen ja hyödyntämisen.

1. Vastuullisten hankintojen helpdesk-neuvonta ja -tuki

  • Asiantuntijatuki ja sparraus hankintojen suunnitteluun ja toteutukseen.
  • Ratkaisuja ja suosituksia vastuullisuuskriteerien käyttöön ja todentamiseen eri hankintakategorioissa.

2. Kehittäjäryhmät

  • Mahdollisuus kehittää hankintakriteereitä, jakaa kokemuksia ja oppia yhdessä.
  • Tuloksena mm. uusia vastuullisuuskriteereitä kriteeripankki.fi-sivustolle, case-esimerkkejä, hankintaoppaita ja yhteisiä ennakoivia markkinavuoropuheluja.
  • Malleja sopimuskauden aikaiseen seurantaan.
  • Jäsenet valitsevat, mihin kehittäjäryhmiin osallistuvat oman kiinnostuksensa mukaan.

Vuoden 2026 kehittäjäryhmät:

Luonnon monimuotoisuus hankinnoissa

Luonnon monimuotoisuus -kehittäjäryhmässä keskitytään hankintojen luontovaikutusten vähentämiseen. Ryhmä tuottaa käytännön työkaluja, kehittää mittareita ja kriteereitä sekä vahvistaa vertaisoppimista ja kokemusten jakamista siitä, miten luontovaikutukset voidaan huomioida hankintaprosessin eri vaiheissa.

Vuonna 2025 ryhmässä laadittiin neljä hankintaopasta, jotka tarjoavat konkreettisia ohjeita ja esimerkkejä luontovaikutusten huomioimiseen seuraavissa tuotekategorioissa:

  1. Elintarvike- ja ruokapalveluhankinnat
  2. Puupohjaiset tuotteet, kuten ulko- ja sisäkalusteet sekä paperi- ja kartonkituotteet
  3. Infrarakentamisen hankinnat
  4. Kiinteistörakentamisen hankinnat, mukaan lukien talonrakentaminen, uudisrakentaminen, korjaaminen, purkaminen ja uudelleenkäyttö

Oppaat kokoavat yhteen keskeiset keinot hankintojen haitallisten luontovaikutusten pienentämiseksi ja tukevat organisaatioita tekemään monimuotoisuutta edistäviä valintoja käytännön hankintatyössä.

Lataa oppaat tästä

Kestävät ICT- ja ohjelmistohankinnat

ICT-kehittäjäryhmässä keskitytään vähähiilisten ja kestävämpien ICT- ja ohjelmistohankintojen kehittämiseen. Ryhmässä on tarkasteltu, millaiset päätökset ja valinnat vaikuttavat tehokkaimmin ICT-hankintojen hiilijalanjälkeen, ja koottu käytännön kokemuksia sekä työkaluja hankkijoiden tueksi.

Ryhmässä on muun muassa:

  • Tunnistettu keskeiset keinot pienentää ICT-hankintojen hiilijalanjälkeä, kuten laitevalinnat, laitteiden käyttöiän pidentäminen ja energiankulutuksen vähentäminen.
  • Koottu kokemuksia organisaatioilta, jotka ovat jo hyödyntäneet vastuullisuuskriteerejä hankinnoissaan, ja tunnistettu hyviä käytäntöjä.
  • Esitelty hankkijoille ICT-hankintojen hiilijalanjälkilaskuri ja varmistettu sen helppo käyttöönotto.
  • Keskusteltu käytettyjen ICT-laitteiden toimittajien kanssa ja määritelty laatu- ja vastuullisuuskriteerejä, jotka tukevat järkevää käytettyjen laitteiden hankintaa.
  • Koottu konkreettinen lista tavoista pidentää ICT-laitteiden käyttöikää, kuten huollon järjestäminen, uudelleenkäyttö ja parannettu laitehallinta.
  • Aloitettu ohjelmistohankintojen ympäristökriteerien kehittäminen YmpäristöOK-hankkeessa yhteistyössä ryhmän asiantuntijoiden kanssa.
Tulosperusteisuus ja vaikuttavuus palveluhankinnoissa

Tulosperusteisuus ja vaikuttavuus palveluhankinnoissa

Tulosperusteisten ja vaikuttavien palveluhankintojen kehittäjäryhmässä keskitytään siihen, miten hankinnoissa voidaan ostaa tuloksia ja vaikuttavuutta suoritteiden sijaan. Ryhmän osallistujat ovat saaneet sekä teoreettista että käytännönläheistä osaamista tulosperusteisten hankintojen toteuttamiseen.

Ryhmässä osallistujat ovat:

  • Saaneet kattavan teoriapohjan tulos- ja vaikuttavuusperusteisiin hankintoihin, kuten keskeisiin käsitteisiin, mittareihin ja sopimusmalleihin.
  • Hyötyneet vertaisoppimisesta ja nähneet, miten eri organisaatiot voivat soveltaa tulosperusteisuutta omissa hankinnoissaan.
  • Työskennelleet case-esimerkkien parissa ja tarkastelleet toimivia ratkaisuja käytännön toteutuksista, mikä on vahvistanut osallistujien osaamista.
  • Mallintaneet vaikuttavuusketjuja asiantuntijan opastuksella, mikä on auttanut muuttamaan teoreettiset tavoitteet toimiviksi sopimusmalleiksi ja mittareiksi.

3. Aamukahvitilaisuudet

  • Ajankohtaisten hankintaesimerkkien jakaminen verkoston jäsenille.
  • Uudet ideat hankintakäytänteistä.
  • Tietoa työkaluista, joilla vahvistetaan hankintojen vastuullisuutta ja vaikuttavuutta.

4. Uutiskirjeet

  • VAUHTI-verkoston jäsenet saavat uutiskirjeen, joka sisältää ajankohtaisia uutisia ja tietoa vastuullisista hankinnoista.

Näin voit liittyä mukaan VAUHTI-verkostoon ja saat palvelut käyttöösi

Verkoston jäseneksi liitytään vuodeksi kerrallaan. Liittyjä ilmoittautuu sitovasti verkoston jäseneksi täyttämällä oheisen ilmoittautumislomakkeen.

Ilmoittautuminen VAUHTI-verkoston jäseneksi

Ilmoittautumisen jälkeen tehdään sopimus Motiva Servicen ja palveluiden tilaajaorganisaation välillä. Kun sopimus on allekirjoitettu, kaikki VAUHTI-verkoston palvelut ovat organisaation käytettävissä.    

Tutustu tarkemmin VAUHTI-verkoston palveluihin ja hintoihin eri kokoisille organisaatioille:

Vastuullisten ja vaikuttavien hankintojen VAUHTI-verkosto ja palvelut vuodelle 2026

pdf
4,74 Mt
Lataa tiedosto

Lisätietoja

Elina Silvola, asiantuntija

Elina Silvola

asiantuntija

VAUHTI kestävien hankintojen asiantuntijat 

Jenni Rovio
jenni.rovio@motiva.fi
Luonnon monimuotoisuus hankinnoissa -kehittäjäryhmä

Jenni Rovio, asiantuntija

Suvi Sippola
suvi.sippo@motiva.fi



Suvi Sippola, johtava asiantuntija
Taneli Varis
taneli.varis@motiva.fi
Kestävät ICT ja ohjelmistohankinnat -kehittäjäryhmä

Taneli Varis, asiantuntija
Viestintä
Sini Marttinen
sini.marttinen@motiva.fi
Sini Marttinen, viestintäpäällikkö
Hallinto
Nina Vaasvainio
nina.vaasvainio@motiva.fi
Nina Vaasvainio, koordinaattori
Kriteeripankki
Saara Ronkainen
saara.ronkainen@motiva.fi
Saara Ronkainen, koordinaattori
Voit vierittää taulukkoa

Tule mukaan VAUHTI-verkostoon

Verkostoon on vielä mahdollisuus liittyä mukaan. Hankintayksikön koolla tai hankintavolyymillä ei ole merkitystä. Keskeistä on, että organisaatiolla on aito kiinnostus kehittää hankintoja vastuullisiksi ja vaikuttaviksi.