To­teu­tuk­sem­me kunnille ja alueille

Noin puolet kaupunkien budjetista kuluu hankintoihin. Jotta tämä raha tulee käytettyä fiksusti, kaupungeilta löytyy hankintalinjauksia ja hankintastrategioita, joissa kuvataan millaisia vastuullisuustavoitteita hankinnoilla pyritään huomioimaan ja saavuttamaan.

Erilaisia hankinnoissa huomioitavia vastuullisuustavoitteita on kuitenkin paljon ja resurssit hankintatoimessa niukat. Hankintoja tehdessä halutaan varmistaa, että tarjouksia myös saadaan. Siksi onkin erityisen tärkeää osata kohdentaa hankintojen vastuullisuusvaatimukset kategorian merkittävimpiin vaikutuksiin ja sellaisiin tavoitteisiin, jotka vievät kunnan tai muun organisaation strategisia tavoitteita eteenpäin.

Jos hankintalinjaukset ovat ylätasoisia, eikä ole selvästi määritelty, mitkä ovat missäkin hankintakategoriassa ne potentiaalisimmat ja vaikuttavimmat vastuullisuutavoitteet, joihin kyseisen kategorian hankinnoilla voidaan vaikuttaa, voi tavoitteista olla eri puolilla organisaatiota erilaisia näkemyksiä.

Osana Espoon kaupungilla käynnissä ollutta ”KETO Kestävän kasvun kehitysympäristöjen toteutuspolku” -hanketta Motiva Services Oy:n hankinta-asiantuntijat toteuttivat Espoon kaupungille hankintojen vastuullisuustavoitteiden priorisointityön eri toimialoille.

Roolimme projektissa oli:

• Motiva Services tuotti koosteet eri hankintakategorioiden merkittävimmistä vastuullisuusvaikutuksista. Näitä tietoja peilattiin yhteisissä työpajoissa kyseisen kategorian spenditietoihin, kaupungin hankintojen strategisiin linjauksiin ja siihen, kuinka helppoa kutakin tavoitetta on käytännössä kyseisessä hankinnassa edistää.
• Tiiviisiin työpajoihin osallistui henkilöitä kultakin toimialalta, hankintayksiköstä sekä kestävän kehityksen tiimistä. Näin muodostettiin yhteinen käsitys tärkeimmistä ja vaikuttavimmista vastuullisuustavoitteista kuhunkin hankintakategoriaan.

– Työn tuloksena syntynyt priorisointi auttaa jatkossa kaupungin hankintojen valmistelijoita ja valmistelutyöryhmiä keskittymään hankintojen valmistelussa kunkin hankintakategorian keskeisiin vastuullisuustavoitteisiin. Tämä säästää resursseja ja edesauttaa tekemään vaikuttavampia hankintoja. Työskentely auttoi meitä myös ymmärtämään sen kuinka paljon olemme jo tehneet vastuullisten hankintojen eteen ja vahvisti sen, että tekemämme linjaukset ja valinnat ovat olleet oikeita, hankinnan erityisasiantuntija Katihanna Ilomäki Espoon kaupungilta toteaa.

Kiinnostaako organisaatiotasi hankintojen vastuullisuuden kehittäminen?

Lisätietoa hankintojen vastuullisuuspalveluistamme:
Motiva Oy
kestävien julkisten hankintojen asiantuntija Suvi Sippola
suvi.sippola@motiva.fi
puh. 0400 960 128

Kaustisen seutukunnan KIERTH2ON 2.0 -hankkeessa haluttiin selvittää edellytyksiä biokaasun tuotantoa tukevalle digitaaliselle alustalle, johon koottaisiin dataa muun muassa uusiutuvan energian kulutuksesta, tuotannosta, raaka-aineista, sivuvirroista, kysynnästä ja päästöistä.

Näin me sen teimme:

• Kartoitimme digitaalisten työkalujen roolia biokaasuntuotannossa tällä hetkellä muun muassa asiantuntijahaastattelujen avulla.
• Selvitimme edellytyksiä uusiutuvan energian kysynnän ja tarjonnan digitaaliselle kohtaamispaikalle.
• Loimme palvelumuotoilun keinoin konseptin biokaasuekosysteemiä palvelevasta ja sille arvoa tuomasta digialustasta.

Projektissa onnistuttiin tunnistamaan biokaasuekosysteemin pullonkauloja, joita voi helpottaa digitaalisen ratkaisun avulla. Löysimme myös mahdollisuuksia parantaa biokaasuntuotannon kannattavuutta digitaalisen ratkaisun toiminnallisuuksilla.

”Yhteistyö Motiva Services Oy:n asiantuntijoiden kanssa oli helppoa ja sujuvaa projektin aikana. Työskentely oli ratkaisukeskeistä ja tarvelähtöistä. Kaikki projektissa mukana olevat asiantuntijat omaksuivat selvityksen teeman ja siihen liittyvät asiat todella yksityiskohtaisesti. Syvän asiantuntemuksen takia projektissa kerättyä tietoa pystyttiin jalostamaan entistä pidemmälle. Motiva Services Oy:ltä saamamme kirjallinen loppuraportti oli hyvin ammattitaitoinen ja asiantunteva ja vastasi Kaustisen seutukunnan Kierthon 2.0 -hankkeen tarpeita.”

Asiakas: Kaustisen seutukunta

Ota yhteyttä:
Motiva Services Oy
liiketoimintapäällikkö Martin Brandt
martin.brandt@motiva.fi
puh. +358 (0) 9 6122 5022

Tuimme Kiinteistöliitto Päijät-Hämettä energiatehokkuuden edistämiseksi taloyhtiöissä. Toteutimme sarjan taloyhtiöille suunnattuja vuorovaikutteisia energiatehokkuustyöpajoja. Työpajat olivat osa Ilmastoviisautta taloyhtiöihin -hankekokonaisuutta.

Työpajoissa yhdistyivät parhaat puolet laajalle yleisölle suunnatuista energiatehokkuusseminaareista sekä taloyhtiökohtaisesta neuvonnasta. Keskeistä oli lisäksi taloyhtiöiden toisiltaan saama vertaistuki työpajojen aikana.

Näin me sen teimme:

• Kokosimme yhdessä tilaajan kanssa Lahden alueelta 32 energiatehokkuudesta innostunutta taloyhtiötä ja tapasimme heidät taloyhtiön rakentamisvuoden mukaisesti jaoteltuna viidessä työpajassa.
• Työpajojen sisältö mitoitettiin tyypillisen taloyhtiön hallituksen jäsenen omaksuttavaksi.
• Työpajaan sisällytettiin jokaisen taloyhtiön potentiaalisten toimenpiteiden läpikäynti pienissä ryhmissä.
• Mukana oli lisäksi edustaja suunnitteluyrityksestä. Näin taloyhtiöille annettiin jo tilaisuuden aikana ensimmäinen kontakti jatkotoimenpiteitä varten.

Hankkeesta saatu palaute osallistuvilta taloyhtiöiltä oli erittäin positiivista ja osallistujat kokivat saaneensa uusia ajatuksia ja innostusta energiatehokuuden parantamiseksi.

Lisätiedot:
Motiva Services Oy
liiketoimintapäällikkö Martin Brandt
martin.brandt@motiva.fi
+358 (0) 9 6122 5022

Tuimme Imatran kaupunkia kansainvälisyyden kehittämishankkeessa, jossa tavoitteena oli vahvistaa perusopetuksen oppilaiden tulevaisuusajattelua ja globaalikompetenssia. Hankkeessa yhdistettiin kaupungin kansainvälisyysstrategian päivittäminen sekä sen jalkauttaminen opetuksen arkeen.

Laadimme skaalautuvan tehtäväkokonaisuuden eri ikäisille oppilaille. Sisällöissä painottuivat tulevaisuuslukutaito, oikeudenmukaisuuden näkökulmat ja lasten valmiudet toimia tulevaisuuden aktiivisina rakentajina.

Työtä ohjasivat tulevaisuusmuotoilun menetelmät, joiden avulla tunnistettiin signaaleja, ideoitiin toivottuja tulevaisuuksia ja kytkettiin kansainvälisyys paikalliseen opetussuunnitelmaan.

Näin sen teimme:

• Suunnittelimme oppilaille materiaalikokonaisuuden, joka tukee globaalikompetenssin ja tulevaisuustaitojen oppimista.
• Hyödynsimme tulevaisuusmuotoilun prosessia opetussisältöjen rakentamisessa.
• Tuimme kaupungin kansainvälisyysstrategian jalkauttamista perusopetukseen.
• Toteutimme prosessin tiiviissä yhteistyössä Imatran kaupungin asiantuntijoiden kanssa.

Asiakas: Imatran kaupunki, Future in a sustainable way -hanke
Lisätietoja: Hankkeen verkkosivut

Lisätiedot:
Motiva Services Oy
liiketoimintapäällikkö Martin Brandt
martin.brandt@motiva.fi
+358 (0) 9 6122 5022

asiantuntija Maiju Haltia-Nurmi
maiju.haltia-nurmi@motiva.fi
+358 (0) 9 6122 5033

Hyvinvointialueiden hankintojen arvo on arvioiden mukaan yli kahdeksan miljardia euroa vuodessa. Terveydenhuoltosektorin hiilijalanjälki on viisi prosenttia koko Suomen hiilijalanjäljestä. Alan hankinnoilla on siis merkitystä ja kestävissä hankinnoissa paljon potentiaalia.

Suomen terveydenhuoltoalan hiilijalanjäljestä suurin osa syntyy sähkön ja lämmön hankinnasta ja rakentamisesta, ruokapalveluista, asumispalveluista,kuljetuksista sekä terveydenhuollon tarvikkeista. Parhaimmillaan energiaa ja luonnonvaroja säästävät toimet säästävät hyvinvointialueille myös rahaa.

Kymmenien ja satojen hankintasopimusten viidakossa kestävyyden edistäminen voi tuntua mahdottomalta tehtävältä. Tarjoamme tukea kestäviin hankintoihin ja helpotamme olennaisiin ja vaikuttaviin asioihin keskittymistä.

Hyvinvointialueilla kestävien hankintojen edistämisessä kannattaa keskittyä seuraaviin asioihin:

• Hankintojen vastuullisuustavoitteiden linjaukset
• Hankintakategorioiden keskeisten vastuullisuusvaikutusten tunnistaminen ja priorisointi
• Kategoriakohtaisten hankintakriteerien valinta
• Mittareiden asettaminen tavoitteille ja niiden toteutumisen seuranta

Lisätiedot:
Motiva Services Oy
johtava asiantuntija Suvi Sippola
suvi.sippola@motiva.fi
puh. +358 (0) 9 6122 5014

Lahden ilmastobudjetoinnin toimintamalli tuki -hankkeessa kehitettiin ja dokumentointiin toimintamalli Lahden ilmastobudjetin käyttöönottamiseksi sekä koulutettiin henkilöstö ilmastobudjetin sisältöjen koostamiseen.

Sparrasimme ja tuimme kaupungin ilmastobudjetoinnin kehittämisestä vastaavaa tiimiä ilmastobudjetin sisältöjen prosessin selkeyttämisessä, ratkaistavien kysymysten tunnistamisessa sekä toimintamalliin liittyvän tiedonkeruupohjan rakentamisessa.

Näin me sen teimme:

• Fasilitoimme työstöt ympäristökehityksen tiimin kanssa toimintamallin ja sisältöjen selkeyttämiseksi.
• Tuimme kehittämistä asiantuntijatuella sekä esimerkeillä muiden kaupunkien ilmastobudjetoinnista sekä ehdotuksilla ilmastobudjetoinnin tiedonkeruunpohjan kehittämiseen.
• Fasilitoimme sisäiset työstöt ympäristökehityksen ja taloushallinnon kesken ilmastobudjetoinnin prosessin, roolien ja vastuiden selkeyttämiseksi.
• Toteutimme kaksi koulutusta henkilöstölle ilmastobudjetoinnin toimintamallista, vaiheista ja sisällöistä.
• Dokumentoimme toimintamallin selkeäksi raportiksi.
• Projektissa onnistuttiin luomaan yhteistä ymmärrystä ja tahtotilaa kaupunkiorganisaation sisällä ilmastobudjetoinnin kytkemiseksi osaksi vuosisuunnittelun normaaleja prosesseja ja ohjeistuksia.

”Työn tuloksena meillä on valmius ottaa ilmastobudjetointi käyttöön Lahdessa. Ilmastobudjetointi kytkee ilmastotyön tiiviisti taloussuunnittelun vuosikelloon, parantaen sekä tiedolla johtamista että palvelualueiden sitoutumista ilmastotoimiin. Ilmastobudjetointi on tärkeä työkalu matkalla kohti hiilineutraalia kaupunkia.” – ympäristökoordinaattori Aino Kulonen, Lahden kaupunki

Asiakas: Lahden kaupunki

Lisätiedot:
Motiva Services Oy
liiketoimintapäällikkö Martin Brandt
martin.brandt@motiva.fi
+358 (0) 9 6122 5022

Järvenpään kaupungin ilmastoviisaan johtamisen ja suunnittelun hankkeessa tavoitteena oli kytkeä ilmastotavoitteet vahvemmin kaupungin talous- ja strategiseen johtamiseen, suunnitteluun ja seurantaan. Lisäksi tavoitteena oli kehittää pysyviä toimintatapoja, jotka edistävät ilmastotavoitteiden toimeenpanoa koko kaupunkiorganisaatiossa.

Sparrasimme ja tuimme kaupungin hanketiimiä ilmastotyön johtamisen prosessien selkeyttämisessä sekä kehittämistoimenpiteiden kuvaamisessa. 

Näin me sen teimme:

• Koostimme kaupungin hanketiimin toteuttamien itsearviointihaastatteluiden tuloksista selkeän, visuaalisen yhteenvedon kehittämistyön pohjaksi.
• Fasilitoimme kaupunkiorganisaation sisäiset työstöt johtamisen kehittämistoimenpiteiden tunnistamiseksi.
• Tarjosimme kehittämisen tueksi asiantuntijatukea ja muiden kuntien kehittämistyöstä muun muassa ilmastotyön tiedolla johtamiseen sekä ilmastojohtamisen kytkemiseen osaksi talouden vuosisuunnittelua.
• Suunnittelimme ja fasilitoimme kaupungin hanketiimin kanssa hankkeen lopputyöpajan, jossa jaettiin tietoa hankkeen kehittämistyön tuloksista ja ideoitiin keinoja niiden juurruttamiseksi käytäntöön.

Projektissa onnistuttiin luomaan uusia toimintatapoja sekä kuvaamaan auki johtamisen prosesseja, kuten ilmasto- ja resurssiviisaustyön seurannan ja suunnittelun kytkentää talouden vuosikelloon.”Asiantuntijasparraus ja meille jäsennetyt ehdotukset ja esimerkit muiden kuntien vastaavasta kehittämistyöstä auttoivat meitä selkeyttämään kokonaisuutta ja tunnistamaan omaan organisaatioomme toimivia johtamisen käytänteitä ja kehittämistoimenpiteitä.” – Salka Orivuori, ilmasto- ja ympäristöpäällikkö, Järvenpään kaupunki

Asiakas: Järvenpään kaupunki. Kaupunki toteutti hankkeen ympäristöministeriön Kuntien ilmastoratkaisut -ohjelman rahoituksella.

Lisätiedot:
Motiva Services Oy
liiketoimintapäällikkö Martin Brandt
martin.brandt@motiva.fi
+358 (0) 9 6122 5022

Pirkanmaan kokeiluprojektissa kehitettiin kiertotaloutta edistäviä digitaalisia ratkaisuja osana materiaalikiertoalustan konsepti-kehitystä. Projektissa kehitettiin datan hyödyntämiseen perustuvia toimintamalleja ja työkalujen prototyyppejä, joilla voidaan edistää uusiomateriaalien (tuhkan) hyötykäyttöä infrarakentamisessa erityisesti suunnittelijoiden ja hankkeiden tilaajien näkökulmasta.

Roolimme projektissa oli:

• Kehittää konseptit materiaalikiertoja tukevasta data-alustasta sekä data-ekosysteemistä
• Kuvata, miten kiertotalouden dataa voidaan kerätä, yhdistää ja hyödyntää eri toimijoiden, alustojen ja järjestelmien kesken
• Koota datan keräämisen ja yhdistämisen hyödyt uuden liiketoiminnan synnyttämisen ja materiaalikiertojen toteutumisen kannalta
• Luoda yhdessä muiden kumppanien kanssa 3 työkalun prototyyppiä uusiomateriaalien soveltuvuuden ja saatavuuden arviointiin
• Tehdä 11 käyttäjätestausta työkalujen toimivuudesta ja tarpeellisuudesta

Projekti toteutettiin yhteistyössä Business Tampere Oy:n, Verte Oy:n, 1001 Lakesin ja Rerouten kanssa.

Lisätiedot:
johtava asiantuntija Paula Eskola
paula.eskola@motiva.fi
puh. +358 (0) 9 6122 5031

Itämerihaaste on Turun ja Helsingin aloitteesta lähtenyt verkostoaloite, jolla pyritään suojelemaan Itämerta. Haasteessa kannustetaan alueita ja organisaatioita tekemään ja toteuttamaan omia toimenpideohjelmiaan Saaristomeren luonnon monimuotoisuuden säilyttämiseksi.

Turun kaupunki ja Motiva Services toteuttivat vuonna 2021 Itämerihaasteelle kokeiluhaun, joilla etsittiin käytännön ratkaisuja vesiensuojeluun ja luonnon monimuotoisuuden säilyttämiseen.

Roolimme projektissa oli:

• Kokeiluhaun ja valinnan toteuttaminen
• Tarjota sparrausta viestinnässä, vaikuttavuudessa ja kokeilemisen periaatteista
• Mahdollistaa kokeilujen ja sidosryhmien välinen vuorovaikutus
• Viestiä kokeilujen tuloksista ja auttaa kokeilujen tulosten skaalaamisessa

Toteutettavaksi valittiin neljä nopeaa kokeilua, jotka liittyivät muun muassa luonnon monimuotoisuuden säilyttämiseen pelillistämisen avulla, uuttuja lisäämällä, haastamalla kuntia asettamaan suojeluun liittyviä tavoitteita sekä selvitettiin merimetson guanon hyödyntämistä kierrätyslannoitteena.

Lisätiedot:
Motiva Services Oy
liiketoimintapäällikkö Martin Brandt
martin.brandt@motiva.fi
+358 (0) 9 6122 5022

Nurmijärven kunta käynnisti vuoden 2024 alussa ilmastoverkoston, jonka tavoitteena oli tuoda alueen yritykset ja kunta yhteen määrittelemään yhteisiä ilmastotavoitteita ja etsimään keinoja niiden saavuttamiseksi. Hankkeessa rakennettiin toimintamalli, jossa säännöllisesti kokoontuva verkosto tukee yritysten välistä yhteistyötä ja ilmastotyön edistämistä. Verkoston tukena toimii Keski-Uudenmaan Kehittämiskeskus Keuke.

Näin me sen teimme:

• Kartoitimme kunnan yrityksiä ja kutsuimme niitä mukaan verkostoon.
• Suunnittelimme verkoston markkinoinnin ja tuimme yritysten kontaktoinnissa.
• Suunnittelimme ja fasilitoimme neljä verkoston ensimmäistä tapaamista, joissa keskityttiin muun muassa ilmastokestävään liiketoimintaan ja vastuullisuusviestintään.
• Hyödynsimme palvelumuotoilun ja yhteiskehittämisen menetelmiä yritysten tarpeiden kartoittamisessa, tapaamisten fasilitoinnissa ja verkoston toimintamallin kehittämisessä.
• Kohtautimme ja sitoutimme yrityksiä sekä kunnan toimijoita tapaamisten aikana.
• Laadimme työkirjan yritysten ilmastotyön tueksi, jota myös verkoston ulkopuoliset yritykset voivat hyödyntää.
• Autoimme kuntaa luomaan toimintamallin, jonka avulla ilmastotapaamisia voidaan jatkaa itsenäisesti hankkeen päätyttyä.

”Saimme sen mitä halusimme. Asiantuntijuuden, suunnitelmallisuuden, luotettavan kumppanin sekä ennen kaikkea tavoitteena olleen aktiivisen verkostotoimijoiden ryhmän, joka verkostoitumisen lisäksi pääsi tapaamisten ansiosta tutustumaan ilmastotyön haasteellisuuteen, löytämään oman lähestymiskulmansa siihen ja jakamaan omia kokemuksiaan muiden toimijoiden kanssa. Vaikka hanke loppuikin, verkostotyö ilmastotavoitteiden saavuttamiseksi jatkuu.

Loimme yhteistyössä Motiva Services Oy:n kanssa ilmastotyön ponnahduslaudan, jota jokainen osallistuja voi hyödyntää omalla tavallaan siirtyessään ilmastotyössään seuraavalle tasolle,” kertovat ilmastoverkostoa koordinoinut elinkeinokoordinaattori Pekka Vuorenranta sekä hankekokonaisuutta koordinoinut alueisännöitsijä Aino Angervuori Nurmijärven kunnasta.

Asiakas: Nurmijärven kunta

Lisätiedot:
Motiva Services Oy
liiketoimintapäällikkö Martin Brandt
martin.brandt@motiva.fi
+358 (0) 9 6122 5022

Ilmastonkestävät yritykset -koulutuskokonaisuuden avulla lisättiin pohjoiskarjalaisten yritysten tietoa ja osaamista energiatehokkuudessa, hiilijalanjäljen laskennassa, kiertotaloudessa ja ilmastoviestinnässä.

Toteutimme neliosaisen koulutussarjan, jonka tavoitteena oli edistää kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistä, kasvattaa osaamista ja parantaa samalla yritysten elinvoimaisuutta.

Näin sen teimme:

• Toteutimme koulutukset yhdistelemällä ajantasaista tietoa, käytännönläheisiä esimerkkejä ja käytännön harjoituksia.
• Kehitimme koulutussisällöt tiiviissä yhteistyössä asiakkaan kanssa ja koulutettavien tarpeisiin perustuen.

Koulutussarja koostui neljästä 1,5 tunnin moduulista, joiden aiheina oli energiatehokkuuden kehittäminen, hiilijalanjäljen laskenta, kiertotalous, ilmastonkestävän yritystoiminnan kehittäminen ja uudet liiketoimintamallit sekä ilmastoviestintä.

Koulutukset olivat osa Pohjois-Karjalan maakuntaliiton Ilmastokestävä Pohjois-Karjala -hanketta, jonka tavoitteena oli luoda kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistä ja luonnon monimuotoisuuden säilyttämistä tukevia toimintatapoja kunnille ja yrityksille.

”Ilmastonkestävät yritykset -koulutuskokonaisuus tarjosi arvokasta tietoa ja käytännön työkaluja pohjoiskarjalaisille pk-yrityksille edistääkseen energiatehokkuutta, hiilijalanjäljen laskentaa, kestäviä liiketoimintamalleja ja ilmastoviestintää. Koulutusten sisällöt olivat räätälöityjä ja täyttivät onnistuneesti maakunnan yritysten tarpeita.” – Eetu Ahlberg, projektipäällikkö, Pohjois-Karjalan maakuntaliitto

Asiakas: Pohjois-Karjalan maakuntaliitto

Lisätiedot:
Motiva Services Oy
liiketoimintapäällikkö Martin Brandt
martin.brandt@motiva.fi
+358 (0) 9 6122 5022

Helsingin kaupunki haluaa edistää rakentamisen kiertotaloutta ja käynnisti Helsingin Vattuniemessä 16 kiinteistön purkuhankkeessa materiaalikiertojen parantamiseen tähtäävän hankkeen.

Hankkeeseen osallistui 17 eri yritystä, muun muassa kiinteistönomistajia sekä rakennus- ja purkuyrityksiä. Purkukartoitusten mukaan kohteista tulee syntymään 200 000 tonnia purettavaa materiaalia, jonka kiertoon saamista on pyritty edistämään keräämällä dataa, luomalla uusia toimintamalleja sekä kehittämällä samalla digitaalista alustaa purkumateriaalien uudelleenkäytön ja kierrätettävyyden parantamiseksi.

Roolimme projektissa oli:

• Koota ja analysoida purkudataa
• Suunnitella ja fasilitoida alueen toimijoiden välistä yhteistyötä
• Laatia digitaalinen alustaratkaisu yhteistyön edistämiseen ja tiedonjakoon
• Kehittää digitaalista alustakonseptia materiaalikiertojen parantamiseksi
• Kehittää hankkeeseen osallistuneiden toimijoiden osaamista järjestämällä rakentamisen kiertotalouteen liittyviä koulutuksia ja sparrauksia
• Suunnitella ja järjestää rakennus- ja purkualalle yhteiskehittämisen työpajoja, joissa ratkottiin rakennusosien uudelleenkäyttöön liittyviä haasteita
• Koordinoida hanketta

Hanke on edelleen käynnissä. Motiva Services jatkaa digitaalisen alustan kehittämistä sekä rakentamisen kiertotalouden edistämistä tuomalla hankkeesta saadut opit sekä testatut toimintamallit osaksi kaupungeille, kunnille ja yrityksille suunnattuja palveluitaan.

Lisätiedot:
Motiva Services Oy
johtava asiantuntija Paula Eskola
paula.eskola@motiva.fi
puh. +358 (0) 9 6122 5031

Autoimme Laurea-ammattikorkeakoulua selvittämään käytettyjen pienelektroniikkalaitteiden kiertotalouden markkinoiden nykytilaa sekä tunnistamaan potentiaalisia liiketoimintamalleja ja niiden haasteita. Selvitys toteutettiin osana SERkut (Sähkö- ja Elektroniikkaromu Kiertämään Uusilla Toimintatavoilla) -hanketta, jonka rahoittajina toimivat Uudenmaan liitto sekä Euroopan unioni.

Tietopaketti tuki hankkeen tavoitteita tarjoamalla kattavan kuvan SER-kiertotalouden toimijaverkostosta, keskeisistä pullonkauloista ja kehityspotentiaalista. Se toimi myös työkaluna toimijoiden sitouttamisessa ja motivoinnissa uusien kiertotalousratkaisujen kehittämiseen.

Näin sen teimme:

• Fasilitoimme hankeryhmän työpajan tietopaketin kohderyhmien, hyödyntämistapojen ja sisältösuunnitelman tarkentamiseksi.
• Koostimme eri lähteitä hyödyntäen tietoa käytettyjen puhelinten ja kannettavien tietokoneiden markkinoiden volyymistä, kierrätyksen ja uudelleenkäytön asteesta, ympäristövaikutuksista sekä taloudellisen hyödyntämisen potentiaalista.
• Haastattelimme SER-kiertotalouteen linkittyviä toimijoita tunnistaaksemme ilmiöön liittyvät pullonkaulat ja mahdollisuudet sekä ymmärtääksemme toimijaverkoston toimintaa.
• Kuvasimme SER-kiertotalouden toimijaverkostoa sekä siihen liittyviä haasteita ja pullonkauloja.
• Tuotimme visuaalisen ja informatiivisen tietopaketin, jota esittelimme SERkut-hankkeen tilaisuuksissa.

”Yhteistyö Motiva Servicesin kanssa oli sujuvaa ja olimme siihen koko tiimin voimin tyytyväisiä. Tykkäsimme kovasti tekijöiden avoimesta ja joustavasta otteesta tehdä töitä ja suunnata tekemistään palautteemme perusteella. Pidimme myös siitä, että he olivat valmiita jakamaan myös keskeneräisiä materiaaleja sekä raportin tekemiseen käytettyjä työstömateriaaleja, joista voi olla meille apua tulevaisuudessa. Itse toimeksiannon tuotoksena olevaan raporttiin olimme myös tyytyväisiä ja olimme iloisia, että Motiva Services oli tehnyt paljon työtä tuotoksen visualisoinnin kanssa.”

Asiakas: Laurea-ammattikorkeakoulu

Lisätiedot:
Motiva Services Oy
johtava asiantuntija Paula Eskola
paula.eskola@motiva.fi
puh. +358 (0) 9 6122 5031

Motiva Services Oy toteutti selvityksen kertakäyttöisten muovien lähteistä ja jätevirroista Helsingin kaupungin toiminnoissa. Selvitys on osa Interreg-ohjelman rahoittamaa Baltiplast-hanketta. BaltiPlast-hankkeen tavoitteena on vähentää kertakäyttömuovin, muun muassa pakkausten, käyttöä kaupungin toiminnoissa.

Selvitys tukee Helsingin kaupungin työtä muovien materiaalitehokkuuden sekä kiertotalouden edistämiseksi. Työssä arvioitiin Helsingin kaupungin 11 toimialan tilannetta kertakäyttömuovien ja pakkausjätteen osalta.

Toimialat ovat: varhaiskasvatus ja esiopetus, perusopetus, lukio ja ammatillinen koulutus, perhe- ja sosiaalipalvelut, terveys- ja päihdepalvelut, sairaala-, kuntoutus- ja hoivapalvelut, pelastustoimi, kirjastopalvelut, liikuntapalvelukokonaisuus, kulttuurin palvelukokonaisuus sekä nuorison palvelukokonaisuus.

Roolimme hankkeessa:

• Tuotimme haastatteluiden ja jätedatan (2019–2023) avulla Helsingin kaupungille kokonaiskuvan muovijätemääristä toimialoittain.
• Toteutimme toimialoille kohdennetun kyselyn, jolla selvitettiin nykytilaa ja tunnistettiin kehittämiskohteita muovijätteen määrän vähentämiseksi.
• Kokosimme vaikuttavimman toimialan eli kasvatuksen ja koulutuksen (KASKO) edustajien kanssa tarkempia kehitysehdotuksia haasteen ratkaisemiseksi.
• Selvityksen yhtenä osa-alueena arvioitiin muovitietoisten hankintojen vaikutusmahdollisuuksia ja keinoja.
• Laadimme toistettavan tutkimusmenetelmän, joka mahdollistaa toimenpiteiden vaikuttavuuden seurannan ja vertailun tulevaisuudessa.
• Laadimme varhaiskasvatukselle muovin tulevaisuuspolun, jota voidaan soveltaa myös muille toimialoille.
• Teimme ehdotukset indikaattoreista muovijätteen vähentämisen ja kierrätyksen edistymisen seurannalle.

”Selvitimme Motiva Servicen kanssa yhteistyössä kertakäyttöisen muovin virtoja Helsingin kaupungin omassa toiminnassa. Tulosten perusteella pystymme priorisoimaan muovinvähennystoimia, edistämään omalta osaltamme muovin kierrättämistä ja kehittämään toimintaamme edelleen kestävämpään suuntaan. Työn tuloksena syntyi myös listaus indikaattoreista, joita voidaan hyödyntää muutoksen seurannassa ja eri toimenpiteiden tehokkuuden arvioinnissa.” ─ projektipäällikkö Rasmus Boman, BaltiPlast-hanke

Lisätietoja hankkeesta:
Motiva Oy
asiantuntija Jenni Rovio
jenni.rovio@motiva.fi
puh. 040 725 9019

Biolaakson konseptin arviointi ja toimenpidesuositukset -hankkeessa laadittiin suosituksia Biolaakson toimintamallin kehittämiseen.

Biolaakso on Kokkolan alueen kestävän kehityksen osaamiskeskittymä, joka edistää bio- ja mineraalitaloutta digitalisaation ja kiertotalouden avulla. Verkostossa on 23 sopimuskumppania ja sitä koordinoi Kokkolan yliopistokeskus Chydenius.

Biolaakson toiminnan jatko haluttiin varmistaa myös hankerahoituksen päättymisen jälkeen.

Roolimme projektissa oli:

• Biolaakson toimintamallin kuvaaminen,
• Biolaakson yhteistyökumppaneiden ja sidosryhmien haastattelu,
• Toimintamallin ja sille asetettujen tavoitteiden toteutumisen arviointi työtä varten laaditun arviointikehikon avulla,
• Kehitysehdotuksien laatiminen.

Työssä tunnistettiin konseptin kehittämistarpeita ja tuotettiin konkreettinen lista toimenpiteistä, jotka mahdollistavat Biolaakson toiminnan jatkon. Työn tulokset esiteltiin Biovalley Finland -hankkeen loppuseminaarissa.

”Yhteistyö Motiva Services Oy:n asiantuntijoiden kanssa oli helppoa ja sujuvaa. Erityisesti pidimme rehellisestä arviosta yhteistyön esteitä ajatellen: yhteistyön onnistumisen yleisten ehtojen kokonaisvaltainen tarkastelu oli hyvä. Motiva Services pystyi vastaamaan nopealla aikataululla haasteeseen ja tarjosi kokonaisuudessaan hyvän katsauksen Biolaakson toiminnan kehittämiseen.”

Asiakas: Jyväskylän yliopisto, Kokkolan yliopistokeskus Chydenius

Lisätiedot:
Motiva Services Oy
liiketoimintapäällikkö Martin Brandt
martin.brandt@motiva.fi
+358 (0) 9 6122 5022

Helsingin Kaupunkitilat Oy ja Helsingin kaupunki toteuttivat visiotyön yhteistyössä kestävän kehityksen yhtiön Motiva Services Oy:n kanssa välillä syyskuu 2023 helmikuu 2024. Visiotyöhön kutsuttiin mukaan laaja joukko sidosryhmiä luomaan visiota Tukkutorin alueelle, mukaan lukien Teurastamo. Motiva Services vastasi osallisuuden prosessista: vuorovaikutustilaisuuksista ja visiotyön kirjallisesta lopputuotoksesta.

Visiotyö toimii yhdessä alueelle laadittavien maankäytön suunnitteluperiaatteiden kanssa ohjaavana työnä tulevaisuuden muutoksille asemakaavaan ja tilojen käyttötarkoituksiin. Lähtökohtana oli hyödyntää alueen nykyisten toimijoiden asiantuntijuutta alueen ominaispiirteistä ja synnyttää alueelle uutta kipinää toivottavien tulevaisuuksien konkretisoimiseksi.

Roolimme projektissa oli:

• Visiotyö tehtiin kutsumalla eri sidosryhmiä, nykyisiä ja tulevia, pohtimaan alueen tulevaisuutta.
• Työssä hyödynnettiin strategista ennakointia ja tulevaisuusmuotoilua, jotta saatiin aikaan rakentavaa ja inspiroivaa keskustelua toiveista, tarpeista ja mahdollisuuksista. Kolmen taiteilijan valmistamat visiotyön yleisötilaisuuksissa esillä olleet tulevaisuusprototyypit rohkaisivat osallistujia visioimaan ennakkoluulottomasti juuttumatta liikaa nykyhetkeen.
• Työn taustaksi kerättiin alueen tulevaisuuteen mahdollisesti vaikuttavia trendejä ja hiljaisia signaaleja. Motiva Services vastasi osallisuuden prosessista ja visiotyön lopputuotoksen kokoamisesta.
  

Ketkä visioivat:

• 25 sidosryhmien edustajaa työpajassa lokakuussa 2023
• 100 vierailijaa tulevaisuuspäivissä marraskuussa 2023
• asukkaita, alueella työskenteleviä ja yrittäjiä
• Vallilan ala-asteen koulu, 6. luokka
• Helsingin kaupungin ja Kaupunkitilat Oy:n henkilöstöä
• ruoan ja kulttuurin tekijöitä ja kestävyyden asiantuntijoita
• alueen tulevaisuudesta kiinnostuneita kaupunkilaisia
• 27 kommenttia visiotyön luonnokseen helmikuussa 2024

Tukkutorin visio: Paikka tehdä

Lisätietoa hankkeesta:
Motiva Services Oy
asiantuntija Elli Saari
puh. +358 (0) 9 6122 5011
elli.saari@motiva.fi

VAUHTI-verkosto tuo yhteen julkiset hankintayksiköt ja yritykset edistämään vastuullisia, vaikuttavia ja innovatiivisia hankintoja. Verkoston tavoitteena on tukea organisaatioita hankintojen kehittämisessä sekä mahdollistaa vertaisoppiminen ja yhteistyö.

VAUHTI-verkosto pähkinänkuoressa:

• Koordinoitu yhteisrahoitteinen verkosto tarjoaa organisaatiokohtaista vastuullisten hankintojen neuvontaa ja sparrausta sekä fasilitoi kehittäjäryhmiä, jotka mahdollistavat vertaisoppimisen ja hankintojen vastuullisuuden kehittämisen niin hankintaorganisaatioiden kesken kuin vuorovaikutuksessa yritysten kanssa.
• Perustettavien kehittäjärymien teemoista päättävät VAUHTI-verkoston jäsenet, jotta ne palvelevat mahdollisimman hyvin osallistujaorganisaatioiden omia hankintojen kehittämistarpeita. Verkoston jäsenet valitsevat omien intressien mukaan, mihin kehittäjäryhmiin osallistuvat.
• VAUHTI-verkoston osana kehitetään myös Kriteeripankki -palvelua. Verkoston kehittäjäryhmät voivat esimerkiksi tuottaa uusia hankintakriteereitä palveluun.
• Verkosto ja sen palvelut on kohdennettu julkisille hankkijoille ja toimialaliittojen kautta yrityksille.
• Verkosto on yhteisrahoitteinen. Sitä rahoittavat palveluita saavat tahot, jotka myös päättävät palveluiden sisällöstä.
• Verkoston koordinoinnista ja palveluiden tuottamisesta vastaa Motiva. Palveluita voivat tuottaa myös muut organisaatiot ja/tai kilpailutettavat konsultit tarpeen mukaan. Verkoston budjetin käyttöä ohjaa ja seuraa verkoston jäsenorganisaatioiden edustajista valittava ohjausryhmä, joka kokoontuu muutaman kerran vuodessa.

Lue lisää VAUHTI-verkoston palveluista ja liity mukaan.

VAUHTI – vaikuttavat ja vastuulliset hankinnat

Lisätiedot:
Motiva Services Oy
johtava asiantuntija Suvi Sippola
suvi.sippola@motiva.fi
puh. +358 (0) 9 6122 5014

asiantuntija Taneli Varis
taneli.varis@motiva.fi
puh. +358 (0) 9 6122 5067